如今陷入困境的拉夏贝尔，也曾有过辉煌时。

　　1998年，拉夏贝尔创始人邢加兴创办了拉夏贝尔。2007年，拉夏贝尔拿到第一轮融资，2009年又获得君联资本投资，自此飞速扩张。

图：拉夏贝尔官网页面截图。

　　2014年，拉夏贝尔赴港上市。2017年其又登陆A股市场，成为国内首家“A+H”两地上市的服装企业，那时拉夏贝尔在全国拥有近万家门店，十余个自有品牌，风头一时无两。2018年拉夏贝尔营收超百亿元，一度成为国内营收最高的女装上市企业。

　　但飞速扩张等也给品牌留下了隐患，一方面库存积压过高，另一方面频频陷入质量和设计争议。此外，公司“多品牌、直营为主”的经营模式也无法发挥1+1＞2的效果，反而导致运营成本日益增加。

　　2019年，为应对下滑的业绩，拉夏贝尔选择关掉亏损门店，开放加盟、联营店，并出售部分固定资产。但2020年，受新冠肺炎疫情的冲击，服装业一片惨淡，拉夏贝尔营收再遭“滑铁卢”，变成了*ST拉夏。

　　除了股票被“披星戴帽”，拉夏贝尔还面临资不抵债的情况。截至2021年12月31日，拉夏贝尔总负债高于总资产15.1亿元。

　　拉夏贝尔也在2021年的财报中反思称，自2018年下半年以来，由于未能对外部行业环境做出正确的判断，以及内部战略失当、扩张过快及成本结构失衡等原因，叠加2020年新冠肺炎疫情的冲击，导致公司面临较重的债务负担。

　　由于大额债务逾期未偿还，拉夏贝尔面临大量诉讼事项，主要银行账户、子公司股权被冻结，不动产被查封，还被列为失信被执行人。

　　2021年财报显示，报告期内，拉夏贝尔由于债务利息、逾期罚息、诉讼费用等，导致的亏损约人民币2.9亿元。